亚博yabo全站官网-浅谈施工现场安全管理对策

时间:2021-09-17 01:57

本文摘要:【概要】在建筑工程的施工现场,有很多的大型机械设备、大量的物资和人力展开立体交叉作业,造成施工现场安全性管理混乱、构成了不安全性因素,那么只有在施工现场采行有效地安全性管理措施才能避免施工过程中的不安全性因素。【关键词】施工现场;安全性管理;对策 建筑行业本身就是一个危险性低、安全系数小的行业,而且在建筑施工过程中还有很多不安全性因素。本文针对建筑工程施工现场安全性管理中不存在的问题以及现状展开了如下分析,并且也明确提出了一些管理对策。

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【概要】在建筑工程的施工现场,有很多的大型机械设备、大量的物资和人力展开立体交叉作业,造成施工现场安全性管理混乱、构成了不安全性因素,那么只有在施工现场采行有效地安全性管理措施才能避免施工过程中的不安全性因素。【关键词】施工现场;安全性管理;对策  建筑行业本身就是一个危险性低、安全系数小的行业,而且在建筑施工过程中还有很多不安全性因素。本文针对建筑工程施工现场安全性管理中不存在的问题以及现状展开了如下分析,并且也明确提出了一些管理对策。

  一、施工现场安全性管理中不存在的问题以及现状分析  建筑工程中施工现场安全性管理主要不存在以下几个问题:  1、在建筑施工过程中,建筑施工责任不具体,牵涉到到很多建筑主体,由总包单位、监理单位、分包单位等,在这些主体单位中由于没具体的创建责任,所以,有些企业再行转包与分包过程中,同时也把安全性风险出让,相当严重的投轮回合约,坚决人民群众的安威,他们的轮回受到威胁。  2、在施工建筑工程中,由于建筑单位的资金投入很少,所以在安全性生产方面投放就较少。建筑单位在招标时,特地减少耗资,结果造成施工单位在安全性生产方面的资金投入过较少,甚至不会出售一些不合格的建筑材料,由于建筑材料不合格给安全性生产带给许多困难,造成了很多事故的再次发生。  3、由于对施工现场管理意识缺乏,有些施工单位为了工程质量、施工进度需要按计划已完成,他们只想工程质量和工程进度,却忽略了安全性管理。

由于施工现场安全性技术措施的资金短缺,施工单位为了需要提供更大的利润,所以,有时连防护用品都不卖,就更加别说防水措施都不必了。  4、由于施工现场教育工作不做到。

有些施工单位在用人时,显然没把教育工作作好,按照规定,再有新人进去工作时,必需对他们展开安全性教育培训,经过考核之后才能上岗。但是有些施工单位在招进来新人之后并没对他们展开安全性教育,就必要上岗工作。由于工作人员缺少安全性教育意识,造成很多事故再次发生。

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  5、在安全性生产方面却少完善的管理机制。由于建筑工程在安全性生产方面却少完善的管理机制。

对日常的管理工作不做到,就依赖突袭检查,结果就构成了管理不做到,责任实施没法,有禁不止,有令不行。  二、建筑施工中安全性管理对策  1、创建安全性生产目标体制。创建安全性生产目标体制所指的是在施工建筑的过程中创建安全性生产的目标。他的创建给安全性指导了方向,在施工现场安全性管理过程中不必深感盲目,同时,也夺权了不安全性因素,也给人的生命和身体健康带给了确保。

还要科学的、具体的制订安全性管理目标,把安全性目标实施到每个岗位上,做层层分解成,还要严肃监督每位施工现场管理人员否对安全性生产负责管理,同时也要通过考核来提升大家对安全性生产的意识,安全性生产的目标要有一定的可操作性,通过实施安全性生产目标管理机制,能随时提现安全性生产人人有责的目的,使施工单位的安全性生产责任制度获得转变,与此同时又能增强施工现场安全性管理,工作人员的安全性素质获得提升。  2、创建完备的安全性生产制度。安全性生产制度是建筑工程项目优质、高校、高效、安全性的生产已完成施工任务。

它是在施工现场管理过程中对施工管理工作以及各项生产操作程序作出的一个规定,也是制约各项生产不道德、的组织生产活动的准则。所以创建完备的安全性生产制度的同时,还要与实际生产施工现场结合。完备的安全性生产制度主要还包括安全性教育培训、安全性生产管理职责、安全性奖罚、安全检查以及安全事故处置等。

在安全性生产制度中我们要以安全性生产管理职责居多,因为安全性生产管理职责是一线最基本的管理制度,也是确保安全性生产管理以求构建的重要途径之一,在建筑工程施工过程中,要具体施工单位各部门不应分担的安全性责任,提升施工单位人员的安全意识,在施工管理过程中对安全性管理工作做完全,这样可以从有所不同角度、有所不同层次来提升员工展开安全性生产的积极性和自觉性。  3、强化危险源掌控管理。危险源是引起事故的主要根源,施工单位在展开施工建筑之前,要在施工打算阶段按照工程项目的规模、规格以及环境,根据这些要考虑到否能导致人员事故的再次发生以及财产损失受到破坏等,要根据施工的材料、各类管理业务、施工作业涉及的设施、施工现场等想到否不存在危险源,然后一一检查,把有可能不存在危险源引起事故的作为特大危险源,那么就要对不存在危险源的采行一些措施,制订一些仅供施工方案,以免再次发生事故。

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方案中要有检测方法、监控措施、应急人员的组织、安全性技术措施、应急材料和设备等内容。那么在施工过程中要重点实施监控,确保施工生产顺利进行。  4、强化建筑工程施工现场安全性管理监督检查。通过对安全性生产情况、事故引起情况展开监督检查,可以及时发现在施工现场安全性生产中避免一些潜在的不安全性因素,强化建筑工程施工现场安全性管理监督检查,要实施到施工单位各部门管理与人员上,提升管理人员的安全性管理意识与责任感,还要大大找寻改良措施与掌控施工现场的安全性情况,强化施工现场安全性管理监督检查,不利于安全性规章制度的实施,同时还能增进标准化作业,监督检查要坚决有标刘成、有规必依、违章必纠的原则,在建筑工程现场,可以通过检查设施、设备、操作者不道德、安全性教育、若无防水五品等作为监督检查内容。

这样可以及时发现施工现场施工生产中不存在的各种不安全性不道德因素,从而采行有效地措施,避免不安全性因素,确保施工现场安全性生产。  结束语  由此可以显现出,建筑工程施工是一项十分简单繁复的生产过程,在这一过程中我们必需以安全性生产为职责,强化施工现场的安全性管理,同时要针对各种不安全性不道德因素,采行一定的有效地措施,这样,才能保证施工生产顺利进行,在规定的时间内确保工程质量最后已完成任务。

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